Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Obchodní, prodejní dovednosti (Marketing), Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Řízení podniku a strategické plánování
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• otázky – jak je správně používat,
• strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Obsah kurzu/školení
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• otázky – jak je správně používat,
• strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Manažer jako kouč, koučování pro manažery Seznam kurzů & jednotlivých termínů
20. 6. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2420590 - 5 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 242059A - 10 621 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242059B - 15 093 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242059C - 19 006 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. *
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
13. 8. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2422700 - 5 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 242270A - 10 621 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242270B - 15 093 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242270C - 19 006 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. *
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
1. 10. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2422720 - 5 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 242272A - 10 621 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242272B - 15 093 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242272C - 19 006 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. *
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
12. 12. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2422740 - 5 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 242274A - 10 621 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242274B - 15 093 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242274C - 19 006 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz není rekvalifikační
Termíny kurzů, školení
| 
