experti všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controllingu Lektor Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce .financni-manazer.cz. Je autorem publikací Neptejte se účetních, jak řídit náklady (20 11.) , Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (201 06.) . Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (20 14.) . Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 8000 osob.
Přednáší ...
Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.fi
Program kurzu, obsah studia ...
title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Podle jedné z definic je controller hospodářským svědomím podniku. Ve své pozici, zejména pak ve vztahu k manažerům, se ovšem žádný controller neobejde bez kompromisů. Jaký kompromis je ještě kompromisem a jaké mýty je třeba nekompromisně vyvracet? Program 1. Mýty a omyly při interpretaci účetních dat 2. Mýty a omyly při řízení profitability 3. Mýty a omyly při plánování 4. Mýty a omyly při posuzování investic 5. Mýty a omyly cost cuttingu 6. Mýty a omyly nápravných opatření
7. Mýty a omyly při využití informačních technologií
Obsah kurzu/školení
title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Podle jedné z definic je controller hospodářským svědomím podniku. Ve své pozici, zejména pak ve vztahu k manažerům, se ovšem žádný controller neobejde bez kompromisů. Jaký kompromis je ještě kompromisem a jaké mýty je třeba nekompromisně vyvracet? Program 1. Mýty a omyly při interpretaci účetních dat 2. Mýty a omyly při řízení profitability 3. Mýty a omyly při plánování 4. Mýty a omyly při posuzování investic 5. Mýty a omyly cost cuttingu 6. Mýty a omyly nápravných opatření
7. Mýty a omyly při využití informačních technologií
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
7 smrtelných hříchů controllera Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí.
Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]. ...dále viz: Controller Institut
Tento kurz není rekvalifikační
Termíny kurzů, školení
| 
