Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
SMOSK [K Centrum], Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město
Praha, Praha
Czech Republic
Interní kód kurzu: 23407
Tento kurz není rekvalifikační
Hledat rekvalifikční kurzy: Manažer jako kouč
Cena bez DPH:5.590 CZK
/Kurz
Cena včetně DPH:6.764 CZK
/Kurz
20. 6. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2420590 - 5 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 242059A - 10 621 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242059B - 15 093 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242059C - 19 006 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Přihláška ke studiu, k účasti na přednášce (kurzu a/nebo školení) : Manažer jako kouč, koučování pro manažery
Po kliknutí na tlačítko "Odeslat" bude přijat váš požadavek. Server REKVALIFIKAČNÍ INFO zprostředkovává objednávky kurzů a kontakt na pořadatele rekvalifikačních kurzů, školení a studia