Změnový projektový management
Cena kurzu:
... bez DPH: 8.200 Kč/Kurz
... včetně DPH: 9.922 Kč/Kurz
Život podniků (i lidí) je nepřetržitým sledem změn (vnitřních i vnějších). Úspěšně a efektivně zaváděné změny jsou pro každou organizaci předpokladem její výkonnosti, stability a adaptability. Často je však změnový management v podnicích podceňován a zapomíná se na dopady změn - jak na další procesy, tak na zaměstnance. Změny bývají spojeny např. s nárůstem zátěže, rizik, zhoršením komunikace, snížením motivace a následně s poklesem výkonu. A lidé se jim pak přirozeně brání. Kurz je určen pro manažery na všech pozicích, personalisty, vedoucí pracovních týmů, auditory, poradce atd. Jeho cílem je seznámit účastníky s postupy, bez nichž nelze v podnikové praxi změny úspěšně připravovat a implementovat. Některé postupy řešení změnových problémů si vyzkoušíme s využitím prakticky využitelných metod, kreativních diskusí (brainstormingu, brainwritingu) a škálových dotazníků. * Život podniků (i lidí) je nepřetržitým sledem změn (vnitřních i vnějších). Úspěšně a efektivně zaváděné změny jsou pro každou organizaci předpokladem její výkonnosti, stability a adaptability. Často je však změnový management v podnicích podceňován a zapomíná se na dopady změn - jak na další procesy, tak na zaměstnance. Změny bývají spojeny např. s nárůstem zátěže, rizik, zhoršením komunikace, snížením motivace a následně s poklesem výkonu. A lidé se jim pak přirozeně brání. Kurz je určen pro manažery na všech pozicích, personalisty, vedoucí pracovních týmů, auditory, poradce atd. Jeho cílem je seznámit účastníky s postupy, bez nichž nelze v podnikové praxi změny úspěšně připravovat a implementovat. Některé postupy řešení změnových problémů si vyzkoušíme s využitím prakticky využitelných metod, kreativních diskusí (brainstormingu, brainwritingu) a škálových dotazníků. Změna jako zdroj rizik Změna jako zdroj rizik Proč se lidé změnám brání Fáze změnových projektů
... © ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: Změnový projektový management :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Nebo hledat podobné kurzy s aktuálním termínem konání školení
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cílem praktického workshopu je zjistit, jak lze lépe dokončit rozpracované úkoly, i když se blíží změna a jste zaneprázdněni, a používat praktické nástroje pro efektivní Time Management.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila komplexní školení, které Vám umožní získat poznatky ze všech těchto oblastí řízení a o jeji
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Kurz se zabývá problematikou klíčových zákazníků a péčí o ně. S oblibou se říká, že není ani tak těžké zákazníka získat, jako si jej udržet a primární příčinou ztráty zákazníka je právě nedostatečná zákaznická péče.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Školení pro firmu. Z médií nabýváme dojmu, že VŠECHNO je projekt.
České Budějovice , Jihočeský kraj
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Co se skrývá ve vašem účetnictví, ve vašich výkazech? Kde jsou vaše příležitosti?
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cílem praktického workshopu je zjistit, jak se vůči změnám chovat odpovědně, pochopit, jak optimalizovat cestu k úspěchu bez časových ztrát a ekonomických škod. Seznámíte se s nástroji a postupy, které umožňují registrovat změny a pomáhat při tvorbě konceptů.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Praktický workshop je určen pro ty, kteří chtějí získat hlubší porozumění agilnímu přístupu v IT produktovém vývoji a naučit se efektivně pracovat s agilními metodologiemi a frameworky. Zaměříme se na principy agility, jako jsou agilní hodnoty, mindset a frameworky, včetně SCRUM a Kanbanu.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Změnový projektový management
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Řízení podniku a strategické plánování, Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa, Řízení projektů a týmů, Vedení, plánování a rozhodování
Přednáší ...Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills Program kurzu, obsah studia ...Předpokládané znalosti: Obsah kurzu/školeníŽivot podniků (i lidí) je nepřetržitým sledem změn (vnitřních i vnějších). Úspěšně a efektivně zaváděné změny jsou pro každou organizaci předpokladem její výkonnosti, stability a adaptability. Často je však změnový management v podnicích podceňován a zapomíná se na dopady změn - jak na další procesy, tak na zaměstnance. Změny bývají spojeny např. s nárůstem zátěže, rizik, zhoršením komunikace, snížením motivace a následně s poklesem výkonu. A lidé se jim pak přirozeně brání. Kurz je určen pro manažery na všech pozicích, personalisty, vedoucí pracovních týmů, auditory, poradce atd. Jeho cílem je seznámit účastníky s postupy, bez nichž nelze v podnikové praxi změny úspěšně připravovat a implementovat. Některé postupy řešení změnových problémů si vyzkoušíme s využitím prakticky využitelných metod, kreativních diskusí (brainstormingu, brainwritingu) a škálových dotazníků. - Změna jako zdroj rizik
- Změna jako zdroj rizik
- Proč se lidé změnám brání
- Fáze změnových projektů
Cíl školení / poznámka ke kurzuŽivot podniků (i lidí) je nepřetržitým sledem změn (vnitřních i vnějších). Úspěšně a efektivně zaváděné změny jsou pro každou organizaci předpokladem její výkonnosti, stability a adaptability. Často je však změnový management v podnicích podceňován a zapomíná se na dopady změn - jak na další procesy, tak na zaměstnance. Změny bývají spojeny např. s nárůstem zátěže, rizik, zhoršením komunikace, snížením motivace a následně s poklesem výkonu. A lidé se jim pak přirozeně brání.
Kurz je určen pro manažery na všech pozicích, personalisty, vedoucí pracovních týmů, auditory, poradce atd. Jeho cílem je seznámit účastníky s postupy, bez nichž nelze v podnikové praxi změny úspěšně připravovat a implementovat. Některé postupy řešení změnových problémů si vyzkoušíme s využitím prakticky využitelných metod, kreativních diskusí (brainstormingu, brainwritingu) a škálových dotazníků. Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikační Účastník kurzu obdrží certifikátZměnový projektový management Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena [včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: Změnový projektový management... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy Změnový projektový management
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | Změnový | projektový | management
Pořadatel kurzu: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
ICT Pro - International Corporate Training STABILITA A ZKUŠENOSTI SPOLEČNOSTI NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ ICT ICT Pro je na trhu od roku 1992, poskytovatelem školení a služeb IT formou IT vzdělávacího střediska je od roku 1995. Během své existence společnost vyškolila stovky vysoce odborných kurzů pro posluchače z mnoha desítek firem. KOMPLEXNÍ NABÍDKA SLUŽEB – ŠIROKÉ PORTFOLIO VZDĚLÁVACÍCH SLUŽEB Nosným oborem ICT Pro je konzultační a školicí činnost. Původní zaměření na ICT kurzy pro uživatele, programátory, grafiky, správce sítí a systémů a to až po top experty je nyní doplňováno o školení , kurzy a workshopy z oblastí rozvoje měkkých dovedností i oblastí rozvoje profesních a jiných odborných znalostí. Celkově se jedná o více než 1500 typů školení . ICT Pro také nabízí podporu v IT, nastavení procesů, řízení projektů, outsourcing, koučink, mediaci či facilitaci, mystery shopping, AC/DC, HR audit, návrh komplexních vzdělávacích programů atd. Vedle kurzů, školení a konzultační činnosti nabízí ICT Pro také IT podporu, outsourcing a správu sítí různých platforem a operačních systémů, dále pak tvorbu rozsáhlých webových projektů a rovněž služby v oblasti vývoje náročných SW aplikací a v neposlední řadě i v oblasti HW a správy síťových prvků. KVALITNÍ TÝM ODBORNÍKŮ – CERTIFIKACE A KREDITY Pro zajištění ICT služeb využíváme kvalitních profesionálů s bohatými zkušenostmi z každodenní praxe se správou rozsáhlých sítí a systémů, s vývojem náročných webových a desktopových aplikací a rovněž osvědčených z mnoha realizovaných ICT školení . Tito naši špičkoví odborníci jsou navíc držiteli řady certifikací a technických titulů klíčových IT firem a svými zkušenostmi, hloubkou svojí erudice i šíří svého odborného záběru tak garantují nejen kvalitu a intenzitu poskytovaných služeb a školení , ale i patřičný nadhled a efektivní řešení ICT problémů v širokých souvislostech. ...dále viz: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
Změnový projektový management
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-87084
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
Změnový projektový management
... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy Změnový projektový management
|