Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme vás k těmto krokům inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy: • od strategie přes business model ke KPI, • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti, • nové události a rizika, • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting, • vnitřní a vnější ukazatale, • finanční a nefinanční ukazatele, • reporting skutečnosti a reporting očekávání. Jak postavit a organizovat systém reportingu: • top manažerský reporting, • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…), • napojení reportů na systém porad. Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat.
18. 6. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2420400 - 5 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 242040A - 10 811 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242040B - 15 363 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242040C - 19 346 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Přihláška ke studiu, k účasti na přednášce (kurzu a/nebo školení) : Moderní manažerský reporting a KPI
Po kliknutí na tlačítko "Odeslat" bude přijat váš požadavek. Server REKVALIFIKAČNÍ INFO zprostředkovává objednávky kurzů a kontakt na pořadatele rekvalifikačních kurzů, školení a studia