Řízení dodavatelských vztahů v praxi
Cena kurzu:
... bez DPH: 15.200 Kč/Kurz
... včetně DPH: 18.392 Kč/Kurz
title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi pod
... © Controller Institut
Řízení dodavatelských vztahů v praxi
Téma kurzu: Řízení projektů a týmů, Systémy řízení a ISO, Řízení výroby a jakosti, ,
Přednáší ...David Voják
Purchasing director EMEA
Marelli Automotive Lighting Jihlava (Czech Republic) s.r.o.
Absolvent Univerzity Pardubice, fakulty Ekonomicko-správní, obor Veřejná ekonomika a správa. Od roku 2005 působí na oddělení nákupu ve společnosti Marelli Automotive Lighting. Tato společnost patří do koncernu Marelli, který se řadí mezi TOP15 výrobců automobilových komponent na světě. Jeho divize Automotive Lighting poté patří mezi největší výrobce na světě v oboru světelné techniky pro automobily a v rámci České republiky se řadí mezi největší dodavatele v rámci automobilového průmyslu. V průběhu své více než 16 leté kariéry měl možnost řídit veškeré nákupní procesy. Má zkušenosti s implementací efektivních nákupních strategií na lokální, regionální i globální úrovni. Aktuálně řídí nákupní aktivity v regionu EMEA, do kterého spadá 12 závodů od Maroka po Turecko. Program kurzu, obsah studia ...title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně.
Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi podělí o své zkušenosti s nastavováním systému řízení dodavatelů, hodnocením dodavatelů a řízením rizik s nimi spojených.
Program
Nastavení dodavatelských vztahů - důvody k outsourcingu a jeho význam
- strategický nákup
- operativní nákup
- regionální, globální a alianční přístupy
↓ zobrazit celý program kurzu Dodavatelské vztahy a související rizika - formulace smluv a dohod, obchodní podmínky
- porušování procesů
- krizové plánování
- konkurenční prostředí, subdodavatelé, benchmarking
Výstupy z dodavatelských vztahů - vazby na celkovou strategii firmy
- propojení na činnosti jiných oddělení ve společnosti
- hodnocení dodavatelů a vyplývající důsledky
- nákupní controlling
Funkce nákupu - význam, pozice v organizaci, cíle
Organizace nákupu - organizační uspořádání
- rozdělení nákupu na přímý materiál, služby, CAPEX, OPEX
- praktická ukázka ze společnosti
Plánování nákupu - krátkodobé (jeden rok)
- dlouhodobé (5 let)
- identifikace potřeb
Výběr dodavatele - definice kritérií
- nástroje pro hodnocení způsobilosti dodavatele
- příklad z praxe
Hodnocení dodavatelů Řízení vztahů s dodavateli - program rozvoje dodavatelů
↑ skrýt celý program kurzu
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu , ale je možné absolvovat seminář i samostatně. Obsah kurzu/školenítitle= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně.
Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi podělí o své zkušenosti s nastavováním systému řízení dodavatelů, hodnocením dodavatelů a řízením rizik s nimi spojených.
Program
Nastavení dodavatelských vztahů - důvody k outsourcingu a jeho význam
- strategický nákup
- operativní nákup
- regionální, globální a alianční přístupy
↓ zobrazit celý program kurzu Dodavatelské vztahy a související rizika - formulace smluv a dohod, obchodní podmínky
- porušování procesů
- krizové plánování
- konkurenční prostředí, subdodavatelé, benchmarking
Výstupy z dodavatelských vztahů - vazby na celkovou strategii firmy
- propojení na činnosti jiných oddělení ve společnosti
- hodnocení dodavatelů a vyplývající důsledky
- nákupní controlling
Funkce nákupu - význam, pozice v organizaci, cíle
Organizace nákupu - organizační uspořádání
- rozdělení nákupu na přímý materiál, služby, CAPEX, OPEX
- praktická ukázka ze společnosti
Plánování nákupu - krátkodobé (jeden rok)
- dlouhodobé (5 let)
- identifikace potřeb
Výběr dodavatele - definice kritérií
- nástroje pro hodnocení způsobilosti dodavatele
- příklad z praxe
Hodnocení dodavatelů Řízení vztahů s dodavateli - program rozvoje dodavatelů
↑ skrýt celý program kurzu
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníŘízení dodavatelských vztahů v praxi
Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu
Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena
[včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: Řízení dodavatelských vztahů v praxi
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | Řízení | dodavatelských | vztahů | praxi
Pořadatel kurzu: Controller Institut
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]. ...dále viz: Controller Institut Dotaz ke kurzu
URL kurzu:
Řízení dodavatelských vztahů v praxi
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-39587
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
Řízení dodavatelských vztahů v praxi
|
Termíny kurzů, školení
| 
