REKVALIFIKAČNÍ A KVALIFIKAČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ

Safety leadership - rozvoj kultury BOZP

Úhrada ÚP může být možná

O kurzu

Bezpečnost práce není jen soubor pravidel – je to způsob, jakým firma skutečně funguje. Mnoho organizací ji deklaruje jako hodnotu, ale jen málokteré ji dokážou proměnit v každodenní praxi.
Tento seminář vám ukáže, jak z BOZP udělat řízenou a měřitelnou součást výkonu firmy – ne jen reakci na úrazy, ale skutečnou prevenci a odpovědnost na všech úrovních řízení.
Pomůžeme vám posunout se od sledování následků k aktivnímu řízení bezpečnosti, nastavit srozumitelnou strategii a vybudovat silnou kulturu BOZP. Získáte jasný rámec, jak zapojit management i zaměstnance a připravit firmu na úspěšnou certifikaci ISO 45001.
Co si odnesete:

  • pochopíte, proč lidé porušují pravidla a jak tomu předcházet
  • zjistíte, jak systematicky budovat kulturu bezpečnosti
  • zhodnotíte aktuální úroveň BOZP ve vaší firmě
  • ujasníte si role a odpovědnosti manažerů
  • naučíte se zapojit zaměstnance a posílit jejich motivaci
  • osvojíte si osvědčené postupy prevence rizik
  • zlepšíte ko * • Proč člověk poruší pravidla nebo udělá chybu • Co jsou kognitivní zkreslení v BOZP a jak děláme špatné závěry a rozhodnutí • Porozumění psychologii bezpečnosti práce – lidská chyba a spravedlnost • Rozdělení odpovědnosti za bezpečnost práce v organizaci • Role manažera a bezpečnostního technika, vedoucí týmů a akcí, pochopení rolí • Motivace, co nás motivuje a co demotivuje – engagement zaměstnanců v BOZP • Nejvhodnější manažerské postupy pro zajišťování prevence rizik • Aktivity pro snížení úrazovosti – vědecké studie • Zapojení zaměstnanců do BOZP a do vyhledávání rizik • Pochůzka a bezpečnostní prověrka na pracovišti – BBS/gemba/Safety walks • Komunikace na téma porušování pravidel bezpečnosti • Vedení rozhovoru na gemba walks • Eskalační model při porušování, model konsekvencí • Nástroje represe a pozitivní motivace • Vyšetřování incidentů, skoronehod a úrazů, podpora hlášení skoronehod • Poučme se z chyb a nespadněme do pastí – příklady z různých společností

Pro koho je kurz určen

  • Kompletní vrcholový management firmy
  • Zejména firmám s certifikací ISO 45001

Program kurzu

  • Proč člověk poruší pravidla nebo udělá chybu
  • Co jsou kognitivní zkreslení v BOZP a jak děláme špatné závěry a rozhodnutí
  • Porozumění psychologii bezpečnosti práce – lidská chyba a spravedlnost
  • Rozdělení odpovědnosti za bezpečnost práce v organizaci
  • Role manažera a bezpečnostního technika, vedoucí týmů a akcí, pochopení rolí
  • Motivace, co nás motivuje a co demotivuje – engagement zaměstnanců v BOZP
  • Nejvhodnější manažerské postupy pro zajišťování prevence rizik
  • Aktivity pro snížení úrazovosti – vědecké studie
  • Zapojení zaměstnanců do BOZP a do vyhledávání rizik
  • Pochůzka a bezpečnostní prověrka na pracovišti – BBS/gemba/Safety walks
  • Komunikace na téma porušování pravidel bezpečnosti
  • Vedení rozhovoru na gemba walks
  • Eskalační model při porušování, model konsekvencí
  • Nástroje represe a pozitivní motivace
  • Vyšetřování incidentů, skoronehod a úrazů, podpora hlášení skoronehod
  • Poučme se z chyb a nespadněme do pastí – příklady z různých společností

Další informace

Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.

Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace.
Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30.
Připojit se můžete z počítače i mobilu.
V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy.

Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme.

Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno.

On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.

Vypsané termíny

27. 11. 2026 Praha 27. 11. 2026; 9:00-13:00
27. 11. 2026 online 27. 11. 2026; 9-13:00