Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Pochopíte, co různé typy zaměstnanců skutečně pohání, jaké motivační nástroje máme k dispozici. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů.
Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * Kurz vám pomůže efektivněji vést svůj tým, správně zadávat úkoly, nastavovat očekávání a podporovat výkon jednotlivců i celého týmu. Naučíte se efektivně poskytovat zpětnou vazbu a zvládat náročné manažerské situace s jistotou a profesionalitou. Osvojíte si postup pro komunikaci a prezentaci změn a překonání odporu zaměstnanců ke změnám. Získané dovednosti vám usnadní každodenní vedení lidí, posílí spolupráci v týmu a přispějí k dosahování stanovených cílů.
Program obsahuje tyto části: Vedení lidí a leadership: • osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí (přikazování, koučování, podporování, delegování) • volba vhodného stylu vedení/řízení v závislosti na pracovní způsobilosti zaměstnance a dané situaci v organizaci/týmu • kritéria definování úkolů/cílů
Motivace/stimulace lidí: • techniky zpětné vazby a jejich praktické využití (pochvala, pozitivní usměrnění, kritika) • motivační typologie • přístupy k motivaci • stimulace
Vedení manažerských rozhovorů: • výběrový rozhovor • adaptační rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí (uvolňovací) rozhovor • řešení konfliktů v týmu
Pracovní porady: • znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • vedení efektivní diskuze • zápis z porady • komunikace a prezentace změn
Pro vedoucí zaměstnance na různých stupních řízení / vedení ve společnosti / organizaci (nižší, středný vyšší management).
Kurz vám pomůže efektivněji vést svůj tým, správně zadávat úkoly, nastavovat očekávání a podporovat výkon jednotlivců i celého týmu. Naučíte se efektivně poskytovat zpětnou vazbu a zvládat náročné manažerské situace s jistotou a profesionalitou. Osvojíte si postup pro komunikaci a prezentaci změn a překonání odporu zaměstnanců ke změnám. Získané dovednosti vám usnadní každodenní vedení lidí, posílí spolupráci v týmu a přispějí k dosahování stanovených cílů.
Program obsahuje tyto části:
Vedení lidí a leadership:
delegování)
způsobilosti zaměstnance a dané situaci v organizaci/týmu
Motivace/stimulace lidí:
usměrnění, kritika)
Vedení manažerských rozhovorů:
Pracovní porady:
Připravit si očekávání od kurzu. Čeho chtějí účastníci dosáhnout.
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).