REKVALIFIKAČNÍ A KVALIFIKAČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ

Týmová komunikace krok za krokem aneb jak se domluvit a jak spolupracovat

Úhrada ÚP může být možná

O kurzu

Seminář je dobrým tipem pro ty, kterým záleží na vzájemné komunikaci, spolupráci a dosahování výsledků týmu i jednotlivce. Je vhodný i pro ty, kteří cítí, že začínají vyhasínat a touží získat nové impulsy či jiný úhel pohledu. * Ne nadarmo se říká, co člověk to názor. A čím větší tým, tím více názorů, ale i přístupů k řešení jednotlivých situací a způsobů komunikace. Na tomto semináři si natrénujete cesty, které můžete využít v praxi pro nastavení týmové komunikace. Seminář vám pomůže vytvořit v týmu prostředí win–win.
Seminář obsahuje témata: • práce s týmovými typy – jak odhadnout osobnost druhých • rozpoznání vlastních hranic a posílení jistoty vystupování a jednání • emoce, které týmem hýbou – co si u emocí ohlídat • umění argumentace: proč druzí často slyší něco jiného, než říkáme – jak najít ta správná slova • konflikty v týmu – cesty hledání dohod i kompromisů • trojúhelník kompetencí: sdílení zpětné vazby, motivace, pochvala i spolupráce • 3 základní faktory komunikace a spolupráce • týmové role a řízení, umění stát současně uvnitř konfliktu i nad ním • komunikace v týmu, cesty k jeho motivaci aneb jak nadchnout ostatní pro svoji vizi a přimět je, aby naslouchali • týmová komunikace v situacích, kdy je konflikt nevyhnutelný – čím může být konflikt týmu prospěšný

Pro koho je kurz určen

Určeno manažerům, teamleaderům a dalším, kteří vedou týmy, ale podpoří i ty, jež cítí, že začínají vyhasínat.

Program kurzu

Ne nadarmo se říká, co člověk to názor. A čím větší tým, tím více názorů, ale i přístupů k řešení jednotlivých situací a způsobů komunikace.

Na tomto semináři si natrénujete cesty, které můžete využít v praxi pro nastavení týmové komunikace. Seminář vám pomůže vytvořit v týmu prostředí win–win.

Seminář obsahuje témata:

  • práce s týmovými typy – jak odhadnout osobnost druhých
  • rozpoznání vlastních hranic a posílení jistoty vystupování a jednání
  • emoce, které týmem hýbou – co si u emocí ohlídat
  • umění argumentace: proč druzí často slyší něco jiného, než říkáme – jak najít ta správná slova
  • konflikty v týmu – cesty hledání dohod i kompromisů
  • trojúhelník kompetencí: sdílení zpětné vazby, motivace, pochvala i spolupráce
  • 3 základní faktory komunikace a spolupráce
  • týmové role a řízení, umění stát současně uvnitř konfliktu i nad ním
  • komunikace v týmu, cesty k jeho motivaci aneb jak nadchnout ostatní pro svoji vizi a přimět je, aby naslouchali
  • týmová komunikace v situacích, kdy je konflikt nevyhnutelný – čím může být konflikt týmu prospěšný

Další informace

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.

Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Nezisková sféra

Obchodní, prodejní dovednosti (Marketing)

Vypsané termíny

10. 11. 2026 Praha 10. 11. 2026; 9:00–16:00
10. 2. 2027 Praha 10. 2. 2027; 9:00–16:00