REKVALIFIKAČNÍ A KVALIFIKAČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ

Týmová spolupráce, která přináší dlouhodobé výsledky

Úhrada ÚP může být možná

O kurzu

Chcete, aby váš tým spolupracoval místo toho, aby pořád mezi sebou jeho členové soupeřili? Objevte, jak z běžné skupiny lidí vytvořit skutečný spolupracující tým – s důvěrou, odpovědností a chutí dosahovat výsledků společně. * Tento workshop vám pomůže lépe porozumět týmové dynamice a zároveň získat praktické nástroje, jak zlepšit spolupráci ve vašem týmu. Odnesete si konkrétní postupy, jak posílit důvěru a komunikaci mezi lidmi, zapojit jednotlivce tak, aby přebírali odpovědnost, řešit problémy a nedorozumění konstruktivně, nastavit jasná pravidla a role, vytvořit prostředí, kde se lidé navzájem podporují a táhnou za jeden provaz. Získáte návod, jak budovat tým, který funguje, a praktické kroky, které můžete ihned aplikovat do praxe.
Workshop obsahuje následující témata. • Tým vs. skupina – poznáte, co odlišuje skutečný tým od skupiny lidí, kteří jen pracují vedle sebe • Co dělá tým efektivním – naučíte se rozpoznat silné a slabé stránky svého týmu a zjistíte, jak zlepšit spolupráci • Role vedoucího a ostatních členů týmů (Belbinovy role) – objevíte, jak svým vedením podporovat důvěru, zodpovědnost a zapojení lidí • Tým v akci – vyzkoušíte si praktické cvičení, které odhalí dynamiku spolupráce ve vašem týmu • Jak nastavit spolupráci v praxi – získáte konkrétní nástroje a postupy, které ihned využijete ve svém týmu • Můj akční plán – odnesete si jasné kroky, jak týmovou spolupráci ve své firmě posílit

Pro koho je kurz určen

Pro manažery a lidi ve vedoucích pozicích.

Pro majitele menších firem, kteří se podílejí na vedení lidí ve firmě.

Pro projektové manažery, kteří vedou týmy.

Program kurzu

Tento workshop vám pomůže lépe porozumět týmové dynamice a zároveň získat praktické nástroje, jak zlepšit spolupráci ve vašem týmu.

Odnesete si konkrétní postupy, jak posílit důvěru a komunikaci mezi lidmi, zapojit jednotlivce tak, aby přebírali odpovědnost, řešit problémy a nedorozumění konstruktivně, nastavit jasná pravidla a role, vytvořit prostředí, kde se lidé navzájem podporují a táhnou za jeden provaz.

Získáte návod, jak budovat tým, který funguje, a praktické kroky, které můžete ihned aplikovat do praxe.

Workshop obsahuje následující témata.

  • Tým vs. skupina – poznáte, co odlišuje skutečný tým od skupiny lidí, kteří jen pracují vedle sebe
  • Co dělá tým efektivním – naučíte se rozpoznat silné a slabé stránky svého týmu a zjistíte, jak zlepšit spolupráci
  • Role vedoucího a ostatních členů týmů (Belbinovy role) – objevíte, jak svým vedením podporovat důvěru, zodpovědnost a zapojení lidí
  • Tým v akci – vyzkoušíte si praktické cvičení, které odhalí dynamiku spolupráce ve vašem týmu
  • Jak nastavit spolupráci v praxi – získáte konkrétní nástroje a postupy, které ihned využijete ve svém týmu
  • Můj akční plán – odnesete si jasné kroky, jak týmovou spolupráci ve své firmě posílit

Další informace

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.

Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Vypsané termíny

25. 2. 2027 Praha 25. 2. 2027; 9:00 – 16:00