Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení
Cena kurzu:
... bez DPH: 3.990 Kč/Kurz
... včetně DPH: 4.828 Kč/Kurz
Porozumíte dopadu efektivního řízení chyb podřízených na jejich dlouhodobou pracovní výkonnost. Dozvíte se, jak účinné zpracování chyby následně ovlivní týmové klima, spolupráci i další komunikaci. Získáte praktické nástroje, jak postupovat a komunikovat kolegovi v týmu jeho pracovní pochybení. Praktickými nácviky si posílíte dovednost oznamovat vlastní pochybení svému podřízenému i nadřízenému. Budete se inspirovat konkrétními případy z manažerské praxe. Osvojíte si praktické komunikační techniky i vzorce jednání v manažersky náročných personálních situacích. * • psychologické pozadí prožívání lidských selhání a pochybení, • křivka výkonu zaměstnance po osobním neúspěchu a pochybení, • zásady poskytování účinné zpětné vazby v komunikaci lidských pochybení a její vliv na následnou výkonnost zaměstnance, • význam volby komunikačních technik na přijetí/nepřijetí zodpovědnosti podřízeného za vlastní selhání, • dopad účinného zpracování a komunikování chyby člena týmu na fungující týmové klima, na týmovou vnitropodnikovou komunikaci a týmovou spolupráci, • jak manažersky komunikovat vlastní pochybení se svým nadřízeným i podřízeným, • postupy jednání a řešení chyb, které posilují charisma a přirozenou autoritu v týmu. Poznámka pro účastníky: Seminář bude veden prakticky. Teoretická doporučení budou vždy doplněna nácvikem komunikace a manažerského jednání v personálně velmi komplikovaných situacích – v situacích selhání a pochybení pracovníků.
... © 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Nebo hledat podobné kurzy s aktuálním termínem konání školení
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Základní délka kurzu jsou tři dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-7 - 2018, Zákon o pohřebnictví Cíl semináře Cílem semináře je seznámit účastníky s aktuální problematikou zákona o pohřebnictví. Pozornost bude věnována novým poznatkům z kontrolní a dohledové činnosti, nejčastějším pochybením a cestám, jak se vyhnout přestupkům v pohřebnictví.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-7 - 2018, Zákon o pohřebnictví Cíl semináře Cílem semináře je seznámit účastníky s aktuální problematikou zákona o pohřebnictví. Pozornost bude věnována novým poznatkům z kontrolní a dohledové činnosti, nejčastějším pochybením a cestám, jak se vyhnout přestupkům v pohřebnictví.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Ostrava , Moravskoslezský kraj
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Získáte návody na rozmanité postupy, které využijete k dosažení shody v jednání s druhými. Najdete nové a účinné cesty pro jednání s lidmi na různých profesních i osobních úrovních.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Mít osobního kouče se nepoštěstí každému, proč tedy nebýt koučem sám sobě Chtěli byste pracovat sami se svým potenciálem? Věříte účinnosti koučování?
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Dozvíte se, jak aplikovat legislativní změny, které proběhnou v oblasti odměňování zaměstnanců i v dalších oblastech. * Další aktuální témata, která se týkají zpracování mezd a oblasti personalistiky.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Dozvíte se, jak aplikovat legislativní změny, které proběhnou v oblasti odměňování zaměstnanců i v dalších oblastech. * Další aktuální témata, která se týkají zpracování mezd a oblasti personalistiky.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Základní délka kurzu jsou tři dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Komunikace, rétorika, asertivita, Prezentační techniky, písemnosti, Řízení podniku a strategické plánování, Řízení projektů a týmů
Určeno pro ...Seminář je určen nižším, středním i vyšším manažerům, jakož i zaměstnancům, kteří pracují v týmu.Přednáší ...
Mgr. Michal Žmolík
lektor, psychoterapeut, supervizor
Program kurzu, obsah studia ...
• psychologické pozadí prožívání lidských selhání a pochybení,
• křivka výkonu zaměstnance po osobním neúspěchu a pochybení,
• zásady poskytování účinné zpětné vazby v komunikaci lidských pochybení a její vliv na následnou výkonnost zaměstnance,
• význam volby komunikačních technik na přijetí/nepřijetí zodpovědnosti podřízeného za vlastní selhání,
• dopad účinného zpracování a komunikování chyby člena týmu na fungující týmové klima, na týmovou vnitropodnikovou komunikaci a týmovou spolupráci,
• jak manažersky komunikovat vlastní pochybení se svým nadřízeným i podřízeným,
• postupy jednání a řešení chyb, které posilují charisma a přirozenou autoritu v týmu.
Poznámka pro účastníky:
Seminář bude veden prakticky. Teoretická doporučení budou vždy doplněna nácvikem komunikace a manažerského jednání v personálně velmi komplikovaných situacích – v situacích selhání a pochybení pracovníků.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Obsah kurzu/školení
• psychologické pozadí prožívání lidských selhání a pochybení,
• křivka výkonu zaměstnance po osobním neúspěchu a pochybení,
• zásady poskytování účinné zpětné vazby v komunikaci lidských pochybení a její vliv na následnou výkonnost zaměstnance,
• význam volby komunikačních technik na přijetí/nepřijetí zodpovědnosti podřízeného za vlastní selhání,
• dopad účinného zpracování a komunikování chyby člena týmu na fungující týmové klima, na týmovou vnitropodnikovou komunikaci a týmovou spolupráci,
• jak manažersky komunikovat vlastní pochybení se svým nadřízeným i podřízeným,
• postupy jednání a řešení chyb, které posilují charisma a přirozenou autoritu v týmu.
Poznámka pro účastníky:
Seminář bude veden prakticky. Teoretická doporučení budou vždy doplněna nácvikem komunikace a manažerského jednání v personálně velmi komplikovaných situacích – v situacích selhání a pochybení pracovníků.
Cíl školení / poznámka ke kurzuPorozumíte dopadu efektivního řízení chyb podřízených na jejich dlouhodobou pracovní výkonnost. Dozvíte se, jak účinné zpracování chyby následně ovlivní týmové klima, spolupráci i další komunikaci.
Získáte praktické nástroje, jak postupovat a komunikovat kolegovi v týmu jeho pracovní pochybení.
Praktickými nácviky si posílíte dovednost oznamovat vlastní pochybení svému podřízenému i nadřízenému.
Budete se inspirovat konkrétními případy z manažerské praxe.
Osvojíte si praktické komunikační techniky i vzorce jednání v manažersky náročných personálních situacích. Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníKdyž podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení
Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu
Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena
[včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | Když | podřízení | chybují | jak | manažersky | dobře | zvládnout | lidská | selhání | pochybení
Pořadatel kurzu: 1. VOX a.s.
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s. Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-91112
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení
... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy
|
