TIME MANAGEMENT - MANAŽEREM SVÉHO ČASU
Cena kurzu:
... 1.790 Kč/Kurz (neplátce DPH)
« Sebepoznání a sebeřízení jako nezbytný předpoklad pro zastávanou pozici vedoucího pracovníka příslušného úřadu - firmy s cílem zvýšení výkonu. 4. generace time managementu aplikované do současných trendů liedershipu. « Zloději času jako rušící faktory v pozici vedoucího - detekce zlodějů času u podřízených s cílem jejich eliminace a využ
... © Ludmila Novotná, vzdělávací agentura PROFESIM
TIME MANAGEMENT - MANAŽEREM SVÉHO ČASU
Téma kurzu: Řízení podniku a strategické plánování, Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa, Manažerské dovednosti (soft skills), Time management, Řízení projektů a týmů
Přednáší ... Mgr. et Mgr. František Zakopal - Psycholog, lektor osobního rozvoje. Jedná se o erudovaného lektora. V současné době pracuje na Cyrilometodějském gymnáziu v Prostějově jako školní psycholog a psycholog Centra pro pastoraci nemocných arcibiskupství v Olomouci. Program kurzu, obsah studia ...« Sebepoznání a sebeřízení jako nezbytný předpoklad pro zastávanou pozici vedoucího pracovníka příslušného úřadu/firmy s cílem zvýšení výkonu. 4. generace time managementu aplikované do současných trendů liedershipu. « Zloději času jako rušící faktory v pozici vedoucího - detekce zlodějů času u podřízených s cílem jejich eliminace a využití jejich hluchých okének pro efektivní využití času v příslušném pracovním kolektivu. « Stanovení individuálních a skupinových priorit s využitím techniky SMART s cílem zvýšení výkonu pracovníků. « Typologie osobnosti podle nakládání s časem – její využití v práci s pracovní skupinou s cílem zvýšení jejich výkonu. « Eisenhowerův kvadrant času jako efektivní nástroj využitelný z pohledu vedoucího pracovníka daného úřadu/firmy s cílem zvýšení výkonu. «
Plánování času v pracovním kolektivu pomocí Metody ABC, pomocí Eisenhowerova kvadrantu a důsledným používáním časové rezervy pro úkoly ve skupině s cílem zvýšení její efektivity. « Stanovení skupinových priorit s využitím MIND MAPS, které prokazatelně zvyšují výkon pracovníků. « Využití moderních technologií jako nezbytného předpokladu pro zlepšení času a zvýšení efektivity pracovního kolektivu (např. Google kalendář, apod.) « Využití principů delegování, jako nezbytného nástroje zvyšující efektivitu práce vedoucího úředníka/pracovníka. « Třífázový model vedení porad – příprava skupiny před poradou, během porady a po poradě a feedback akčních cílů po poradě s cílem zvýšení efektivity práce daného úřadu/firmy. « 30 nových typů na efektivní práci s časem ve skupinové práci. « Nalezení a procvičení konkrétních nástrojů pro práci vedoucího úředníka/pracovníka pomocí nejmodernějšího přístupu WORK LIFE BALANCE zajišťující zvýšení efektivity a výkonu pracovníka ve státní sféře/firmě. Cílové skupiny analyzují svoji situaci a pracovní postupy a hledají možnosti, jak mohou zefektivnit využívání času nejen pro sebe, ale zejména pro pracovní kolektiv úřadu/firmy, s cílem zvýšení pracovního výkonu. Cílem vzdělávacího programu je: - analyzovat vlastní situaci z pohledu pozice vedoucího úředníka/pracovníka s cílem zjistit příčiny snižování výkonu pracovníků státní správy/firmy;
- najít největší externí a interní zloděje času v pracovním procesu v pozici vedoucího. Umět rozpoznat tyto zloděje času u svých podřízených tak, aby byl zajištěn růst výkonu pracovníků státní sféry/firmy;
- rozvíjet nejdůležitější principy time managementu z pohledu horizontálně vedeného úřadu/firmy v principu subsidiarity s cílem zvýšit výkon pracovníků z dlouhodobé perspektivy;
- definice efektivního využívání času;
- rozvíjet znalosti a dovednosti o jednotlivých podřízených s využitím psychologie osobnosti (např. MBTI typologie, GPOP, apod.), s cílem přizpůsobit a sladit individuální time management s dosahováním lepších cílů pracovního kolektivu;
- využít třicet typů na zlepšení efektivity práce pracovního kolektivu;
- pochopení, že správný a úspěšný lieder je ten, kdo dodržuje nejnovější zásady z pohledu work life balance u sebe i u svých podřízených a zajistí tak udržení a zvýšení výkonu daného úřadu/firmy.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...Osvědčení bude předáno po ukončení semináře Akreditace ne Obsah kurzu/školení« Sebepoznání a sebeřízení jako nezbytný předpoklad pro zastávanou pozici vedoucího pracovníka příslušného úřadu/firmy s cílem zvýšení výkonu. 4. generace time managementu aplikované do současných trendů liedershipu. « Zloději času jako rušící faktory v pozici vedoucího - detekce zlodějů času u podřízených s cílem jejich eliminace a využití jejich hluchých okének pro efektivní využití času v příslušném pracovním kolektivu. « Stanovení individuálních a skupinových priorit s využitím techniky SMART s cílem zvýšení výkonu pracovníků. « Typologie osobnosti podle nakládání s časem – její využití v práci s pracovní skupinou s cílem zvýšení jejich výkonu. « Eisenhowerův kvadrant času jako efektivní nástroj využitelný z pohledu vedoucího pracovníka daného úřadu/firmy s cílem zvýšení výkonu. «
Plánování času v pracovním kolektivu pomocí Metody ABC, pomocí Eisenhowerova kvadrantu a důsledným používáním časové rezervy pro úkoly ve skupině s cílem zvýšení její efektivity. « Stanovení skupinových priorit s využitím MIND MAPS, které prokazatelně zvyšují výkon pracovníků. « Využití moderních technologií jako nezbytného předpokladu pro zlepšení času a zvýšení efektivity pracovního kolektivu (např. Google kalendář, apod.) « Využití principů delegování, jako nezbytného nástroje zvyšující efektivitu práce vedoucího úředníka/pracovníka. « Třífázový model vedení porad – příprava skupiny před poradou, během porady a po poradě a feedback akčních cílů po poradě s cílem zvýšení efektivity práce daného úřadu/firmy. « 30 nových typů na efektivní práci s časem ve skupinové práci. « Nalezení a procvičení konkrétních nástrojů pro práci vedoucího úředníka/pracovníka pomocí nejmodernějšího přístupu WORK LIFE BALANCE zajišťující zvýšení efektivity a výkonu pracovníka ve státní sféře/firmě. Cílové skupiny analyzují svoji situaci a pracovní postupy a hledají možnosti, jak mohou zefektivnit využívání času nejen pro sebe, ale zejména pro pracovní kolektiv úřadu/firmy, s cílem zvýšení pracovního výkonu. Cílem vzdělávacího programu je: - analyzovat vlastní situaci z pohledu pozice vedoucího úředníka/pracovníka s cílem zjistit příčiny snižování výkonu pracovníků státní správy/firmy;
- najít největší externí a interní zloděje času v pracovním procesu v pozici vedoucího. Umět rozpoznat tyto zloděje času u svých podřízených tak, aby byl zajištěn růst výkonu pracovníků státní sféry/firmy;
- rozvíjet nejdůležitější principy time managementu z pohledu horizontálně vedeného úřadu/firmy v principu subsidiarity s cílem zvýšit výkon pracovníků z dlouhodobé perspektivy;
- definice efektivního využívání času;
- rozvíjet znalosti a dovednosti o jednotlivých podřízených s využitím psychologie osobnosti (např. MBTI typologie, GPOP, apod.), s cílem přizpůsobit a sladit individuální time management s dosahováním lepších cílů pracovního kolektivu;
- využít třicet typů na zlepšení efektivity práce pracovního kolektivu;
- pochopení, že správný a úspěšný lieder je ten, kdo dodržuje nejnovější zásady z pohledu work life balance u sebe i u svých podřízených a zajistí tak udržení a zvýšení výkonu daného úřadu/firmy.
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikační Účastník kurzu obdrží certifikátTIME MANAGEMENT - MANAŽEREM SVÉHO ČASU Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena [včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: TIME MANAGEMENT - MANAŽEREM SVÉHO ČASU
... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | TIME | MANAGEMENT | MANAŽEREM | SVÉHO | ČASU
Pořadatel kurzu: Ludmila Novotná, vzdělávací agentura PROFESIM
Součástí většiny seminářů jsou písemné materiály zpracované lektorem a každý účastník obdrží osvědčení o jeho absolvování [u akreditovaných seminářů akreditované osvědčení]. Vzdělávací agentura PROFESIM® organizujeme školení , vzdělávací kurzy a semináře, které Vás budou nejen informovat o aktuálních změnách v legislativě, ale povedou i k Vašemu osobnímu rozvoji jak ve veřejné, tak i podnikatelské sféře. Jako poděkování za účast u naší agentury máme pro Vás na každém kurzu dárek lt;span class=quot;greenquot; title=quot;FREEquot;gt;lt;span class=quot;greenquot; title=quot;FREEquot;gt;zdarma. ...dále viz: Ludmila Novotná, vzdělávací agentura PROFESIM Dotaz ke kurzu
URL kurzu:
TIME MANAGEMENT - MANAŽEREM SVÉHO ČASU
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-41764
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
TIME MANAGEMENT - MANAŽEREM SVÉHO ČASU
... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy
|