Riziko je ústředním pojmem systému řízení informační bezpečnosti (ISMS) a Risk Management je jeho zásadním procesem. Tento speciální kurz je v základu o pochopení normy ISO/IEC 27005, která je koncipována jako průvodce pro řízení rizik v ISMS budovaného dle ISO/IEC 27001.
Obsah semináře: * Změny v pracovněprávní oblasti Návrh změn v zákoníku práce a souvisejících právních předpisů (změna v zákoně o nemocenském pojištění, v zákoně o inspekci práce, atd.) po rozsáhlé novele ZP Nejdůležitější navrhované změny: - Nově se stanoví postup při elektronickém uzavírání pracovněprávních vzt
Obsah semináře: * Změny v pracovněprávní oblasti Návrh změn v zákoníku práce a souvisejících právních předpisů (změna v zákoně o nemocenském pojištění, v zákoně o inspekci práce, atd.) po rozsáhlé novele ZP Nejdůležitější navrhované změny: - Nově se stanoví postup při elektronickém uzavírání pracovněprávních vzt
Seznámíte se s cíli a metodami personálních a organizačních auditů i s výsledky, které audity přinášejí. Naučíte se formulovat zadání auditů i pracovat s jejich závěry.
Rozvoj osobnosti # Určeno pro všechny, které zajímá, jak lépe plánovat a využívat svůj čas tak, aby byli dlouhodobě spokojenější a vyhnuli se moderní epidemii workoholismu. cíl Netradičně pojatý seminář zaměřený na obnovu a uspořádání pracovní a životní rovnováhy , získání inspirace a dobití energie.
Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Každý složitější pracovní úkol je vystaven různým interním a externím rizikům. Schopnost flexibilně a kompetentně reagovat na rizika zvyšuje pravděpodobnost úspěchu dosažení vytýčeného cíle.
Každý složitější pracovní úkol je vystaven různým interním a externím rizikům. Schopnost flexibilně a kompetentně reagovat na rizika zvyšuje pravděpodobnost úspěchu dosažení vytýčeného cíle.
Cílem praktického workshopu je získat nástroje pomáhající definovat a řídit strategii s ohledem na velikost a zaměření vašeho businessu. Naučíte se porozumět a pracovat se základními koncepty firemních strategií.
Hlouběji se seznámíte s myšlenkami, které – aniž to možná tušíte – ovlivnily mnohé oblasti lidské činnosti; včetně managementu. Diskuzi vedou lektoři s dlouholetou manažerskou praxí.
Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nast
Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nast
V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi.
Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen vnitřním auditorům, personálním manažerům a specialistům, specialistům organizačního rozvoje i dalším manažerům a specialistům zabývajícím se zdokonalováním řízení organizace a zvyšováním kvality lidských zdrojů, a to v rámci soukromé i veřejné sféry.
Pracovní právo # Co je závislá práce (zákaz tzv. švarcsystému a nelegální práce – hrozba vysoké pokuty) Vazba na občanský zákoník a jak s ním pracovat Zásada co není zakázáno, je dovoleno – kdy se lze od zákona odchýlit Kolektivní smlouvy a vnitřní předpisy, pracovní řád, pravidla pro ukládání povinností zaměstnancům (
Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Zbiroh , Plzeňský kraj
Personální risk management
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Kurzy on-line ve virtuální učebně, Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Řízení podniku a strategické plánování
Určeno pro ...
Určeno personálním manažerům a personalistům, liniovým manažerům, vnitřním auditorům apod. zabývajícím se prevencí podnikových rizik i tréninky řídících schopností vedoucích zaměstnanců.
Přednáší ...
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Program kurzu, obsah studia ...
• personální riskmanagement a jeho cíle,
• hlavní zdroje a druhy personálních rizik,
• rizika přijetí nesprávných osob,
• rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip),
• rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací,
• rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců,
• rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců,
• prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace.
Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30.
Připojit se můžete z počítače i mobilu.
V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy.
Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 777 741 78 07.) , se vším vám pomůžeme.
Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno.
On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).
Obsah kurzu/školení
• personální riskmanagement a jeho cíle,
• hlavní zdroje a druhy personálních rizik,
• rizika přijetí nesprávných osob,
• rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip),
• rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací,
• rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců,
• rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců,
• prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Personální risk management Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik. *
• personální riskmanagement a jeho cíle, • hlavní zdroje a druhy personálních rizik, • rizika přijetí nesprávných osob, • rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip), • rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací, • rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců, • rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců, • prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
8. 2. 2023; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2321500 - 4 790 Kč + DPH Základní cena, kód: 232150A - 9 101 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232150B - 12 933 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232150C - 16 286 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik. *
• personální riskmanagement a jeho cíle, • hlavní zdroje a druhy personálních rizik, • rizika přijetí nesprávných osob, • rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip), • rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací, • rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců, • rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců, • prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
12. 5. 2023; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2321510 - 4 790 Kč + DPH Základní cena, kód: 232151A - 9 101 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232151B - 12 933 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232151C - 16 286 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
