Seminář se zabývá zásadami konstrukce systémů odměňování, tj. stanovením a změnami pevné a pohyblivé složky mezd a platů u jednotlivých kategorií zaměstnanců.
Zjistíte, jak minimalizovat svoji nesoustředěnost a roztržitost v průběhu dne. Dozvíte se, jak vám různé techniky pomohou zvládat stres a tím upevnit zdraví a psychickou pohodu.
Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. * • proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí pers
Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů.
Cíl semináře : Seznámit účastníky s legislativními změnami v oblasti personální a mzdové problematiky a to především se změnami v Zákoníku práce 2023, 2024 a dalšími důležitými novinkami nezbytnými pro práci personalistů a mzdových účetních – ozdravný balíček, atd. * 1) Změny v Zákoníku práce transpozice – IV/Q 2023 a 2024
Cíl semináře : Seznámit účastníky s legislativními změnami v oblasti personální a mzdové problematiky a to především se změnami v Zákoníku práce 2023, 2024 a dalšími důležitými novinkami nezbytnými pro práci personalistů a mzdových účetních – ozdravný balíček, atd. * 1) Změny v Zákoníku práce transpozice – IV/Q 2023 a 2024
Školení „Cesta k osobní efektivitě“ je zaměřené na propojení měkkých a IT dovedností. Obvykle jsou školení zaměřená pouze na jednu část - na Time management nebo na práci s programem Outlook a mobilními elektronickými nástroji.
Školení „Cesta k osobní efektivitě“ je zaměřené na propojení měkkých a IT dovedností. Obvykle jsou školení zaměřená pouze na jednu část - na Time management nebo na práci s programem Outlook a mobilními elektronickými nástroji.
Kurz je určen personalistům a manažerům, aby stanovením vhodně definovaných kompetencí pracovních pozic minimalizovali rizika spojená s nekompatibilitou uchazeče a pracovní pozice. Formou kombinace teoretických zásad a řady praktických ukázek účastníci získají povědomí o kompetencích uchazečů o zaměstnání vůbec, o průběhu výběrového pohovo
Kurz je určen personalistům a manažerům, aby stanovením vhodně definovaných kompetencí pracovních pozic minimalizovali rizika spojená s nekompatibilitou uchazeče a pracovní pozice. Formou kombinace teoretických zásad a řady praktických ukázek účastníci získají povědomí o kompetencích uchazečů o zaměstnání vůbec, o průběhu výběrového pohovo
Kolem umělé inteligence a ChatuGPT se vyrojilo mnoho rad a návodů, které ale v praxi nefungují. Tento kurz obsahuje 2 % teorie a 98 % praxe, takže zapomeňte na generické kecy a připravte se na nálož tipů, triků a hacků, které skutečně využijete v praxi.
Seznámíte se s cíli a metodami personálních a organizačních auditů i s výsledky, které audity přinášejí. Naučíte se formulovat zadání auditů i pracovat s jejich závěry.
Kolem umělé inteligence a ChatuGPT se vyrojilo mnoho rad a návodů, které ale v praxi nefungují. Tento kurz obsahuje 2 % teorie a 98 % praxe, takže zapomeňte na generické kecy a připravte se na nálož tipů, triků a hacků, které skutečně využijete v praxi.
Seminář se zabývá zásadami konstrukce systémů odměňování, tj. stanovením a změnami pevné a pohyblivé složky mezd a platů u jednotlivých kategorií zaměstnanců.
online , eLearning
Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Kurzy on-line ve virtuální učebně, Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví
Určeno pro ...
Seminář ocení personální manažeři a specialisté, controlleři i další podnikoví specialisté, kteří se zabývají zaváděním či rozvojem personálního controllingu nebo zdokonalováním efektivity personálního řízení.
Přednáší ...
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Program kurzu, obsah studia ...
• proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení,
• nástroje personálního controllingu,
• jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat,
• nastavení personálních plánů a cílů,
• personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace,
• personální reporting a benchmarking,
• personální opatření,
• hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů,
• kvalitativní personální controlling,
• dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků,
• personální standardy a personální manuál firmy,
• zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace.
Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30.
Připojit se můžete z počítače i mobilu.
V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy.
Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 777 741 78 07.) , se vším vám pomůžeme.
Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno.
On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).
Obsah kurzu/školení
• proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení,
• nástroje personálního controllingu,
• jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat,
• nastavení personálních plánů a cílů,
• personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace,
• personální reporting a benchmarking,
• personální opatření,
• hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů,
• kvalitativní personální controlling,
• dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků,
• personální standardy a personální manuál firmy,
• zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. *
• proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat, • nastavení personálních plánů a cílů, • personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace, • personální reporting a benchmarking, • personální opatření, • hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů, • kvalitativní personální controlling, • dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků, • personální standardy a personální manuál firmy, • zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
15. 12. 2023; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2324350 - 4 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 232435A - 8 911 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232435B - 12 663 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232435C - 15 946 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. *
• proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat, • nastavení personálních plánů a cílů, • personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace, • personální reporting a benchmarking, • personální opatření, • hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů, • kvalitativní personální controlling, • dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků, • personální standardy a personální manuál firmy, • zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
20. 2. 2024; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2420730 - 4 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 242073A - 8 911 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242073B - 12 663 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242073C - 15 946 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. *
• proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat, • nastavení personálních plánů a cílů, • personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace, • personální reporting a benchmarking, • personální opatření, • hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů, • kvalitativní personální controlling, • dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků, • personální standardy a personální manuál firmy, • zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
25. 4. 2024; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2420740 - 4 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 242074A - 8 911 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242074B - 12 663 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242074C - 15 946 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
