Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Cena kurzu:
... bez DPH: 4.590 Kč/Kurz
... včetně DPH: 5.554 Kč/Kurz
Seminář je vodítko k lepšímu porozumění tomu, co se ve vašem týmu odehrává, co ho čeká, jak mu pomoci překonávat kritická období a pomoci k efektivnějšímu fungování. Praktický interaktivní seminář, ve kterém se lektorka věnuje jenotlivím fázím firmy v kooperaci s vaší situací. Řeší s vámi vaše situace tak, aby se vám stala přínosem již na semináři a vy jste svou situaci mohli vyřešit ku prospěchu vaší firmy. Lektorka dodává:"Vytvořte si v týmu osobnosti, zdravou a silnou firemní kulturu, a to na základě vašich potřeb, ale i potřeb vašich klientů." * Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým Smyslem semináře je pochopit, v jaké fázi se váš tým nalézá a co vy pro to můžete udělat a jak postupovat. Nejen, že si každý zmapuje svůj tým přímo na semináři, navíc si odnese praktické rady, které bude moci ihned aplikovat v praxi. • jaké jsou vývojové fáze týmu? • vývoj dopodrobna – co se děje v jednotlivých fázích (forming, norming, storming, performing) – co se zde děje, – čemu dokážeme čelit, – zodpovíme si otázky, jak pomoci členům týmu, • nástroje a metody tvorby týmu - šestislovný graf, synektika, brainstorming a další, • úspěšná fáze komunikace, • co je to kontakt – kontrakt–debriefing? • vyzkoušíme si, jak se správně ptát? • dynamika týmu a na co neopomeneme? – cíle, normy, – leadership, – atmosféra, – tenze, – koheze, – pozice, role, odpovědnost, – struktura, – interakce, – komunikace, • jak dosáhnout snáz výsledků?
... © 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Nebo hledat podobné kurzy s aktuálním termínem konání školení
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Metodická a odborná pomoc jak odborné veřejnosti [především pedagogům MŠ a škol], tak i rodičům, případně dalším zúčastněným. Vzhledem k tomu, že je diagnóza „Vývojová dysfázie“ [specifická porucha řeči v oblasti porozumění a užívání řeči] stále málo známá a přitom může výrazným způsobem negativně ovlivnit nejen vzdělávání jedince, ale celý jeho ži
Ostrava-Vítkovice , Moravskoslezský kraj
 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Ostrava , Moravskoslezský kraj
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 9 měsíců, které vám pomohou k finanční, časové a osobní svobodě: Ovládněte umění koučování a rozjeďte vlastní byznys! Komplexní on-line program pro začínající i pokročilé kouče, který vás vybaví všemi potřebnými znalostmi a dovednostmi pro úspěch v koučování i rozjezd svého podnikání.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cíl kurzu Naučit se srozumitelně a efektivně komunikovat své myšlenky v online prostředí. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro každého, kdo v práci komunikuje on-line s kolegy, vzdáleně řeší zadávání a kontrolu úkolů, pro projektové manažery, kteří chtějí zlepšit svoji on-lin
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Jakým způsobem se vyvíjí požadavky na lektory v rámci neustále se měnícího prostředí vzdělávání? Víte, jaké jsou klíčové dovednosti zkušeného lektora v dnešní době a jakými nástroji si usnadnit práci?
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-463 - 2021; Zákon o registru smluv (webinář) Cíl semináře: Obohatit sebe a ostatní o nové poznatky a postřehy z aplikační praxe. Prohloubit znalosti.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cíl kurzu Naučit se efektivně komunikovat v obtížných situacích. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro každého, kdo se chce vydat na cestu zlepšování svých komunikačních dovedností v jakémkoliv oboru a rovině života, doporučujeme jej každému, kdo v práci musí jednat s lidmi.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? K čemu mi může být leadership užitečný?
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Silný a spolupracující tým dokáže věci, kterých by jednotlivci sami nedosáhli. Týmová spolupráce podněcuje pravidelnou komunikaci a sdílení, čímž se snižuje riziko nedorozumění a vzniku chyb.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Odnesete si hlavní zásady pro komunikaci, předávání informací, prezentaci a argumentaci. Dozvíte se, jak je to s důvěryhodností mluvčího, přesvědčivostí sdělení, vhodnou argumentací i překonáváním námitek.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Naučte se plánovat změny tak, aby nevyšuměly Už se vám někdy stalo, že změny, které jste naplánovali, nedopadly podle vašich představ? Měly sporné výsledky, nebyly dobře přijaty, nepodařilo se je nikdy dokončit a vypilovat, nebo dokonce úplně vyšuměly?
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Naučte se efektivně komunikovat v každé situaci a získejte profesionální jistotu Komunikačně zdatná a organizačně schopná asistentka je nepostradatelnou oporou svého nadřízeného i celého týmu. Jak naplnit očekávání a zároveň posílit vlastní sebevědomí?
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Dozvíte se, proč se telefonování nemusíte bát. Zjistíte, jak klienta zaujmout při prvním telefonickém kontaktu.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-463 - 2021; Zákon o registru smluv (webinář) Cíl semináře: Obohatit sebe a ostatní o nové poznatky a postřehy z aplikační praxe. Prohloubit znalosti.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Komunikace, rétorika, asertivita, Prezentační techniky, písemnosti, Řízení podniku a strategické plánování, Vývoj SW, programování
Určeno pro ...Seminář je určen pro manažery, HR manažery, jednatele, výkonné řediteleProgram kurzu, obsah studia ...Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Smyslem semináře je pochopit, v jaké fázi se váš tým nalézá a co vy pro to můžete udělat a jak postupovat. Nejen, že si každý zmapuje svůj tým přímo na semináři, navíc si odnese praktické rady, které bude moci ihned aplikovat v praxi.
• jaké jsou vývojové fáze týmu?
• vývoj dopodrobna – co se děje v jednotlivých fázích (forming, norming, storming, performing)
– co se zde děje,
– čemu dokážeme čelit,
– zodpovíme si otázky, jak pomoci členům týmu,
• nástroje a metody tvorby týmu - šestislovný graf, synektika, brainstorming a další,
• úspěšná fáze komunikace,
• co je to kontakt – kontrakt–debriefing?
• vyzkoušíme si, jak se správně ptát?
• dynamika týmu a na co neopomeneme?
– cíle, normy,
– leadership,
– atmosféra,
– tenze,
– koheze,
– pozice, role, odpovědnost,
– struktura,
– interakce,
– komunikace,
• jak dosáhnout snáz výsledků?
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Obsah kurzu/školeníVývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Smyslem semináře je pochopit, v jaké fázi se váš tým nalézá a co vy pro to můžete udělat a jak postupovat. Nejen, že si každý zmapuje svůj tým přímo na semináři, navíc si odnese praktické rady, které bude moci ihned aplikovat v praxi.
• jaké jsou vývojové fáze týmu?
• vývoj dopodrobna – co se děje v jednotlivých fázích (forming, norming, storming, performing)
– co se zde děje,
– čemu dokážeme čelit,
– zodpovíme si otázky, jak pomoci členům týmu,
• nástroje a metody tvorby týmu - šestislovný graf, synektika, brainstorming a další,
• úspěšná fáze komunikace,
• co je to kontakt – kontrakt–debriefing?
• vyzkoušíme si, jak se správně ptát?
• dynamika týmu a na co neopomeneme?
– cíle, normy,
– leadership,
– atmosféra,
– tenze,
– koheze,
– pozice, role, odpovědnost,
– struktura,
– interakce,
– komunikace,
• jak dosáhnout snáz výsledků?
Cíl školení / poznámka ke kurzuSeminář je vodítko k lepšímu porozumění tomu, co se ve vašem týmu odehrává, co ho čeká, jak mu pomoci překonávat kritická období a pomoci k efektivnějšímu fungování.
Praktický interaktivní seminář, ve kterém se lektorka věnuje jenotlivím fázím firmy v kooperaci s vaší situací. Řeší s vámi vaše situace tak, aby se vám stala přínosem již na semináři a vy jste svou situaci mohli vyřešit ku prospěchu vaší firmy.
Lektorka dodává:"Vytvořte si v týmu osobnosti, zdravou a silnou firemní kulturu, a to na základě vašich potřeb, ale i potřeb vašich klientů." Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníVývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu
Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena
[včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | Vývojové | fáze | týmu | jak | vybudovat | úspěšný | silný | tým
Pořadatel kurzu: 1. VOX a.s.
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s. Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
Vývojové fáze týmu – jak vybudovat úspěšný a silný tým
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-79184
Sdílet:
G+
|
|
