Seznámení se s požadavky manažera na interní audit pro zvýšení efektivnosti řízení. OBSAH SEMINÁŘE Vztah manažera a interního auditora – odpovědnosti, rozvržení rolí, komunikace.
MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Určeno pro asistentky, sekretářky, recepční, jejichž náplní práce je každodenní kontakt s partnery, kolegy, spolupracovníky, hosty v rozmanitých pracovních situacích. Cíl: Naučit se být profesionální, taktní a diplomatický, aniž byste museli mít pocit, že ztrácíte sami sebe Poznat nové přístupy a naučit se je aplikovat do svý
Určeno pro předáky, mistry, vedoucí dělnických kolektivů, manažery výroby i vedoucí pracovníky odpovědné za výsledky výrobního oddělení jako celku. Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolup
„ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
pracovní postupy personalisty soulad se zákoníkem práce BOZP a PO pracovně lékařské služby
Praha 1 , Praha
Manažer na startovní čáře - jak uspět v roli manažera
Téma kurzu: Vedení, plánování a rozhodování, Manažerské dovednosti (soft skills), Řízení podniku a strategické plánování, Stresový management, asertivita, Time management
Přednáší ...
Lektoři z firmy: Top Vision
Obsah kurzu/školení
Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět
Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.
Kurz je určen:
začínajícím manažerům
zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného
začínajícím podnikatelům
zakladatelům start-upů
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
zjistíte, jaké předpoklady pro manažerskou práci máte a na čem musíte dále pracovat, abyste byli úspěšní
osvojíte si užitečné nástroje pro vedení lidí a zvýšíte svou sebedůvěru v manažerské roli
poznáte zásady asertivní komunikace a manažerského rozhodování a zlepšíte nejen komunikaci, ale i schopnost delegovat
naučíte se identifikovat demotivátory v práci zaměstnanců a jejich odstraněním zvýšíte jejich spokojenost
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Manažer na startovní čáře - jak uspět v roli manažera Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úk
21.05.2024 - 22.05.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Národní 416/37
11000
Praha 1
- - - - - 11990 Kč bez DPH
[PODOBNÝ KURZ] Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úk
12.06.2024 - 13.06.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Veselá 14
60200
Brno
- - - - - 11990 Kč bez DPH
[PODOBNÝ KURZ] Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úk
12.06.2024 - 13.06.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Veselá 14
60200
Brno
- - - - - 11990 Kč bez DPH
17.06.2024 - 18.06.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Národní 416/37
11000
Praha 1
- - - - - 11990 Kč bez DPH
27.08.2024 - 28.08.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Národní 416/37
11000
Praha 1
- - - - - 11990 Kč bez DPH
Manažer na startovní čáře - Jak uspět v roli manažera (kurz)
12.06.2024 - 13.06.2024; v čase 09:00-16:30 17.06.2024 - 18.06.2024; v čase 09:00-16:30 27.08.2024 - 28.08.2024; v čase 09:00-16:30 06.11.2024 - 07.11.2024; v čase
[PODOBNÝ KURZ] Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úk
12.06.2024 - 13.06.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Veselá 14
60200
Brno
- - - - - 11990 Kč bez DPH
17.06.2024 - 18.06.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Národní 416/37
11000
Praha 1
- - - - - 11990 Kč bez DPH
27.08.2024 - 28.08.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Národní 416/37
11000
Praha 1
- - - - - 11990 Kč bez DPH
06.11.2024 - 07.11.2024; v čase 09:00-16:30
Počet dní: 2 Počet dní:
Škroupova 1114/4
702 00
Ostrava
- - - - - 11990 K
Společnost top vision působí na trhu rozvoje manažerů již od roku 2001. Naše mnohaleté zkušenosti a zázemí největší vzdělávací skupiny v České republice EDUA Group dopomohly k vytvoření ucelené nabídky tréninků, seminářů a kurzů soft i hard skills dovedností, IT kurzů a školení . Samozřejmostí je možnost připravit pro klienty akce na míru, a to naším oddělením interního vzdělávání. Společnost top vision také pořádá zajímavá fóra a konference.
Naše akce ročně navštíví 7 000 účastníků, pořádáme 16 manažerských fór a přes 650 otevřených tréninkových a seminárních dnů. Disponujeme nejširší a nezávislou sítí manažerů, expertů a lektorů v České republice. Ročně na našich otevřených a interních akcích vystoupí více než 300 osobností.
S naší širokou nabídkou a vědomostmi se rádi podělíme i s Vámi. ...dále viz: Top Vision
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
