Seznámení se s požadavky manažera na interní audit pro zvýšení efektivnosti řízení. OBSAH SEMINÁŘE Vztah manažera a interního auditora – odpovědnosti, rozvržení rolí, komunikace.
Seminář se zaměřuje na cíle, metody, organizaci, závěry a doporučení organizačních auditů, a jeho hlavní pozornost je věnována podrobnému výkladu jeho metod. Zabývá se tím, kdy a proč tyto audity provádět, jak konkretizovat jejich zadání, na co se při jejich provádění zaměřit, jak a na základě jakých kritérií hodnotit jednotlivé aspekty organiza
Naučíme vás, jak zlepšit a zefektivnit vaši práci na pracovišti pomocí moderních metod – Ishikawa, 5Why, 5W2H. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se naučíte pracovat efektivně a ergonomicky.
Určeno pro personalisty, firemní právníky, vedoucí zaměstnance a další zájemce, kteří se setkávají s pracovním právem. Seminář je určen také těm, kteří s pracovním právem začínají.
Python je interpretovaný vysokoúrovňový programovací jazyk, který v současnosti patří mezi nejoblíbenější programovací jazyky vůbec. Jedná se o takzvaný multiparadigmatický jazyk, což znamená, že podporuje různá programátorská paradigmata včetně objektového, imperativního, procedurálního nebo funkcionálního.
Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Na semináři se seznámíte s nejčastějšími doklady používanými při dovozu zboží, jejich účelem a použitím. * • proces celního řízení při dovozu a vývozu zboží, • celní doklady při dovozu a vývozu zboží (celní prohlášení, doprovodné doklady apod.
Na semináři se seznámíte s nejčastějšími doklady používanými při dovozu zboží, jejich účelem a použitím. * • proces celního řízení při dovozu a vývozu zboží, • celní doklady při dovozu a vývozu zboží (celní prohlášení, doprovodné doklady apod.
Školení je určeno zejména pracovníkům realizujících dovozy a vývozy zboží případně příp. celním deklarantům, kteří potřebují získat informace o souvislostech celních předpisů.
Tento trénink nabízíme jako cyklus dvoudenních seminářů za zvýhodněnou cenu. Zakoupením tohoto cyklu získáte účast na seminářích: Cenové vyjednávání pro nákupčí aneb nenakupujte jen levně, nakupujte dobře Vyjednávání s velkými a silnými dodavateli aneb David a Goliáš 1.
Určeno pro asistentky, sekretářky, recepční, jejichž náplní práce je každodenní kontakt s partnery, kolegy, spolupracovníky, hosty v rozmanitých pracovních situacích. Cíl: Naučit se být profesionální, taktní a diplomatický, aniž byste museli mít pocit, že ztrácíte sami sebe Poznat nové přístupy a naučit se je aplikovat do svý
Určeno pro předáky, mistry, vedoucí dělnických kolektivů, manažery výroby i vedoucí pracovníky odpovědné za výsledky výrobního oddělení jako celku. Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolup
Číselné doložení splnění zákonné podmínky 3E u veřejných výdajů vždy zlepšuje kvalitu a robustnost rozhodování o veřejných penězích a také významně zlepšuje auditní stopu za tímto procesem. Lze ho provést mnoha způsoby.
„ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Brno , Jihomoravský kraj
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ - metody a jak je použít - 2denní letní seminář
Téma kurzu: Vedení, plánování a rozhodování, Řízení podniku a strategické plánování, Grafika - 2D, Manažerské dovednosti (soft skills), Řízení projektů a týmů
Přednáší ...
PhDr. Richard MACHAN, lektor, kouč a konzultant v oblasti osobního rozvoje a manažerských dovedností; s vlastními manažerskými zkušenostmi; vyučuje Management na VŠEM a na Newton College, filozofii na PVŠPS
Obsah kurzu/školení
Určeno pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří na svých pozicích musí řešit různé typy problémů, aby efektivně dosahovali požadovaných výsledků.
Cíl: * Naučíte se vnímat a řešit problémy v širokém kontextu * Poznáte základní model postupu řešení problémů * Naučíte se používat efektivní techniky modelu řešení problémů v jejich celku, posloupnosti a provázanosti * Procvičíte si analytické i tvůrčí myšlení při řešení problémů * Poznáte klamné argumenty a způsob, jak se jim vyhýbat
Obsah: 1. den * Vydefinování a popis problému, analytické prostředky; případová studie * Správné nadefinování cílového stavu; případová studie * Zadání velké případové studie * Tvůrčí techniky pro dosažení cílového stavu a jejich použití; případová studie 2. den * Způsoby rozhodování a výběru řešení; případová studie * Způsoby plánování postupu řešení; případová studie * Styly osobnosti, týmové role a řešení problémů v týmu; modelová situace * Prezentace řešení velké případové studie
Metody výuky : Interaktivní výklad, skupinová práce, modelové situace a případové studie pro každý blok, velká případová situace pro celý kurz, filmová ukázka.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ - metody a jak je použít - 2denní letní seminář Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Určeno pro všechny, kteří pracují na manažerských pozicích: nově jmenované manažery i zkušenější manažery, členy středního i vyššího managementu, pro majitele firem, vedoucí úseků a oddělení, mistry ve výrobních firmách, vedoucí projektů.
Cíl: připravit se na rozhovory, které jako manažer vedete se svými kolegy naučit se dovednosti
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
