Rekvalifikační-kurzy.info | Koučink, pokročilé manažerské dovednosti | Řízení podniku a strategické plánování | Manažerské dovednosti (soft skills) | Koučink > Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti

Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti

Cena kurzu:
... bez DPH: 4.200 Kč/Kurz
... včetně DPH: 5.082 Kč/Kurz

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů/podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného/koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ... © TCC, s.r.o.

Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti

Téma kurzu: Koučink, pokročilé manažerské dovednosti, Řízení podniku a strategické plánování, Manažerské dovednosti (soft skills), Koučink,

Určeno pro ...

Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci.

Přednáší ...

Ing. Václava Kloudová

Věnuje se rozvoji lidí a projektům zaměstnanecké a zákaznické spokojenosti. Komunikační dovednosti a manažerský rozvoj jsou témata, která studovala na VŠE Praha a The Copenhagen Business School. Má za sebou dlouhodobé manažerské zkušenosti z nadnárodních korporací i soukromých firem. V současné době realizuje projekty vzdělávání pracovníků - jako lektorka, mentor a kouč.

Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...

Kapacita kurzu: 8

Obsah kurzu/školení

Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit.
Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít.
Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci.
Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi.
Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru.
Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování.
Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů/podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby.
Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli.

Cílová skupina

Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci.
Obsah

Manažerské koučování vs. direktivní řízení.
Jak poznat vhodnou situaci pro koučování.
Jak se připravit na koučovací příležitost.
Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů.
Jak provést podřízeného/koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací).
Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to.
Jak formulovat dobré koučovací otázky.
3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného).
Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století).
Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů.

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační