Určeno pro ...

Zajímá Vás zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, manažerské řízení a manažerský rozvoj, vztahy v týmu, synergie a spolupráce, firemní kultura? Seznamte se s Leadershipem a Rozvojem manažerské dovednosti! S ynergogika, týmová spolupráce, změny, reflexe, sebereflexe, výkonnost, efektivita, styl chování, projekt, kvalita, zkušenosti, zpětná vazba, leadership, osobní rozvoj, dovednosti, výkonnost.
ÚVOD Synergogicky ? koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství.
Program je složený ze 3 tematických modulů a nepodobá se tradičním školení m ani tréninkům, ale dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU - postojů, vztahů, chování.
Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce a získat nezaujatou otevřenou zpětnou vazbu na své chování v týmu a v týmové spolupráci. 100% času workshopu praxe.
Dokážete dát a přijmout zpětnou vazbu, která inspiruje a podporuje v dosahování odvážných cílů? Zpětná vazba rozvíjí sebeuvědomění. Uvědomění je první krok ke změně, když si něco uvědomím, mohu se rozhodnout, jak s tím naložím. Zpětná vazba pomáhá pochopit naše silné stránky, v čem jsme dobří a tím buduje sebedůvěru. Také pomáhá odstranit nedostatky nebo, kteými si škodíme nebo nás upozornit na naše skryté talenty. To mohou být navyklá jednání či vzorce přemýšlení nebo to, co popíráme či nechceme slyšet. Ať tak či tak, dobrá zpětná vazba povzbuzuje k dalšímu rozvoji.
Chci se dozvědět více o metodě SYNERGOGIKA ??
Proč synergogický workshop?

školení - tam získáte znalosti trénink - tam získáte dovednosti synergogický workshop - nastartujete změny postojů, chování a myšlení, zlepšení týmové spolupráce, schopnost sebereflexe, zvýšení výkonnosti

CÍLOVÁ SKUPINA typičtí účastníci jsou členové vedení fire

Program kurzu, obsah studia ...

OBSAH PROGRAMU 1. MODULU LEADERSHIP

• Zkoumání manažerských a komunikačních stylů
• Nácvik rozpoznání stylů chování za pomoci hraného filmu
• Dynamika skupinové práce
• Využití kontinuální reflexe
• Zkoumání efektivity procesu dosahování výsledku
• Měření schopnosti dosahovat synergie v týmu
• Práce v projektovém týmu a měření kvality výsledku i procesu jeho dosažení
• Řešení konfliktů mezi týmy a uvědomění si skrytého potenciálu
• Vliv firemní kultury na chování člověka
• Vypracování plánu osobního rozvoje
• 360 stupňová zpětná vazba z pracoviště
• Výměna zkušeností mezi účastníky
• Ovlivnění výkonnosti jednotlivců a týmů