NLP Manažerská akademie
Cena kurzu:
... bez DPH: 4.900 Kč/Kurz
... včetně DPH: 5.929 Kč/Kurz
Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De
... © Centrum systemiky a NLP s.r.o.
NLP Manažerská akademie
Téma kurzu: Řízení podniku a strategické plánování, Manažerské dovednosti (soft skills), ,
Určeno pro ...: - Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
- Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
- Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru
NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů - NLP komunikační model
- Verbální a neverbální komunikace
- Rapport
- Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
- Reprezentační systémy a oční vzorce
- Předcházení konfliktům a jejich řešení
- Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
- Asertivní techniky a obrana před manipulací
- NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
- Zpětná vazba a zásady jejího předávání
- Zvládání námitek a obtížné komunikace
- Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci
Modul 2: Vedení výběrových řízení - Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
- Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
- Čtení neverbální komunikace kandidátů
- Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
- Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
- Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
- Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
- Využití NLP v Assessment a Development Centrech
- Tvorba rozvojových plánů
Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování - Stanovení cílů a práce sám se sebou
- Manažer vs. lídr
- Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
- Situační vedení lidí
- Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
- Základní postupy delegování
- Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
- Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
- Vedení hodnotících rozhovorů
- Příprava rozvojových plánů
- Předávání a přijímání zpětné vazby
- Konstruktivní kritika a pochvala
- Motivace jednotlivců a týmů
Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem - Stanovení priorit
- Paretovo pravidlo při práci s časem
- Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
- Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění
- Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
- Práce s časem dle NLP
- Plánování jednotlivých manažerských činností
Modul 5: Prezentační dovednosti - Analýza současné prezentace
- Sebeprezentace a zaujetí ostatních
- 8 krokový NLP prezentační model
- Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
- Prezentace na poradách a osobních jedná
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
*
* Počet modulů:8 Obsah kurzu/školení
Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích.
Rozsah výcviku:
- NLP komunikace v manažerské praxi
- Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry
- Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model)
- Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání)
- Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci
- Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání
- Aktivní naslouchání
- Motivace sebe sama i ostatních
- Práce se stresem
- Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí
- Empatie a asertivita v komunikaci
- Prezentace a sebeprezentace
- Efektivita a práce s časem
- Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace
- Reprezentační systémy
- Oční vzorce
- Tvorba a bourání kotev
- 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad
Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: - Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
- Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
- Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru
NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů - NLP komunikační model
- Verbální a neverbální komunikace
- Rapport
- Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
- Reprezentační systémy a oční vzorce
- Předcházení konfliktům a jejich řešení
- Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
- Asertivní techniky a obrana před manipulací
- NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
- Zpětná vazba a zásady jejího předávání
- Zvládání námitek a obtížné komunikace
- Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci
Modul 2: Vedení výběrových řízení - Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
- Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
- Čtení neverbální komunikace kandidátů
- Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
- Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
- Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
- Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
- Využití NLP v Assessment a Development Centrech
- Tvorba rozvojových plánů
Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování - Stanovení cílů a práce sám se sebou
- Manažer vs. lídr
- Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
- Situační vedení lidí
- Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
- Základní postupy delegování
- Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
- Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
- Vedení hodnotících rozhovorů
- Příprava rozvojových plánů
- Předávání a přijímání zpětné vazby
- Konstruktivní kritika a pochvala
- Motivace jednotlivců a týmů
Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem - Stanovení priorit
- Paretovo pravidlo při práci s časem
- Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
- Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění
- Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
- Práce s časem dle NLP
- Plánování jednotlivých manažerských činností
Modul 5: Prezentační dovednosti - Analýza současné prezentace
- Sebeprezentace a zaujetí ostatních
- 8 krokový NLP prezentační model
- Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
- Prezentace na poradách a osobních jednáních
- Pochopení zájmů ostatních v kontextu prezentací a porad
- Jazykové modely pro prezentaci (Milton model)
Modul 6: Řízení změny - Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout
- Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace
- Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu
- Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu
- Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů
- Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů
- Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu
- Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce
- Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost
- Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů
- Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých
- Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu
- Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích
- Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení
- Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů
- Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší
- Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev
- Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu
Modul 7: Facilitace a vedení porad - Co je to facilitace, základní pravidla a metody
- Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu
- Vedení porad a setkání metodou facilitace
- Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie)
- Techniky navozování Rapportu
- NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi
- Základní typy porad - příprava, organizace a vedení
- NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace
- Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít
- Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad
- Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení
Modul 8: Mentoring - Co je to mentoring, a kde se využívá
- Rozdíl mezi mentoringem a ostatními přístupy
- Individuální mentoring
- Mentoringový program pro tým
- Mentor, jeho role, kompetence a zodpovědnosti; Mentee, jeho role, kompetence a zodpovědnosti
- Pro jaké situace se mentoring hodí a pro jaké nikoli
- Praktické případy a nácvik
- Propojení do praxe
Detailní informace o obsahu kurzu naleznete zde: Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníNLP Manažerská akademie
Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu
Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena
[včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: NLP Manažerská akademie
... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy NLP Manažerská akademie
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | NLP | Manažerská | akademie
Pořadatel kurzu: Centrum systemiky a NLP s.r.o.
Společnost Centrum systemiky a NLP s.r.o. se specializuje na nové a netradiční přístupy a metody ve vzdělávání a rozvoji dospělých. Do všech produktů v naší nabídce promítáme aktuální novinky v oblasti systemického přístupu, Ericksonské konverzační hypnózy, NLP, koučování a mediace. Pořádáme široké spektrum certifikovaných kurzů s NLP tématikou. * Pokud si vyberete pro své školení NLP certifikovaného ITANLP trenéra, tak máte záruku, že prošel komplexním výcvikem a certifikací u spoluzakladatele NLP a New Code NLP Johna Grindera, spoluzakladatelky New Code NLP Carmen Bostic St. Clair a master trenéra Michaela Carrolla. ...dále viz: Centrum systemiky a NLP s.r.o. Dotaz ke kurzu
URL kurzu:
NLP Manažerská akademie
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-57881
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
NLP Manažerská akademie
... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy NLP Manažerská akademie
|
Termíny kurzů, školení
| 
