Podřízený zaměstnanec od A do Z
Praha 2018-11-12
|
Přihláška na kurz
|
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: Podřízený zaměstnanec od A do Z :: KURZY : Podřízený zaměstnanec [AND - vyhledává všechna slova]
Název kurzu |
Termín kurzu |
Místo konání |
Popis rekvalifikačních kurzů a nebo školení |
Deset nejdražších chyb při řízení lidí aneb co se lze naučit z manažerských selhání
| 2024-08-27 |
online |
Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera. * • jaký je můj řídící styl a jak působím na své Podřízené, • nejzávažnější manažerské chyby, • jak komunikovat a působit důvěryhodně, • jak se vyhnout chybám při motivaci zaměstnanců, hodnocení, tvorbě týmu, předávání negativních zpráv apod., ... |
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb
| 2024-10-29 |
Praha 1 |
Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon Podřízených Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kterými se potýkají. Kurz je určen: Manažeři, kteří se připravují ... |
Pracovní právo pro manažery a personalisty - Osvojte si základy pracovního práva
| 2024-05-22 |
Praha 1 |
Opřete své rozhodování v praxi o pevné základy pracovního práva Pracovníci na vedoucích pozicích denně řeší nejrůznější požadavky zaměstnanců, otázky související s pracovními povinnostmi, dovolenou, volnem či způsobenými škodami. Často musí rozhodnout v reálném čase, aniž by se mohli obrátit na právní podporu. Základní znalost pracovního prá ... |
Pracovní právo pro manažery a personalisty - Osvojte si základy pracovního práva
| 2024-09-06 |
Praha 1 |
Opřete své rozhodování v praxi o pevné základy pracovního práva Pracovníci na vedoucích pozicích denně řeší nejrůznější požadavky zaměstnanců, otázky související s pracovními povinnostmi, dovolenou, volnem či způsobenými škodami. Často musí rozhodnout v reálném čase, aniž by se mohli obrátit na právní podporu. Základní znalost pracovního prá ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-05-15 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-06-12 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-08-05 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-09-18 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Finanční ředitel jeho role a odpovědnosti
| 2024-09-24 |
Praha |
title= info > Finanční ředitel je lídr a klíčový manažer firmy. Záběr jeho činností a odpovědností se neustále rozšiřuje. Co všechno musí zvládnout a jaké jsou jeho role ? Na tuto otázku odpoví zkušení podnikoví praktici Jan Bolek a Jan Žižka na tomto kurzu. Zároveň nabídnou srovnání role manažera v korporátním prostředí a v ryze české společnos ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-10-16 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-11-13 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Zásady budování a vedení týmů
| 2024-12-11 |
Praha 5 |
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, or ... |
Praktická realizace interního auditu
| 2024-05-20 |
Praha 2 |
... |
Praktické dovednosti pro výkon interního auditu
| 2024-06-03 |
Praha 2 |
... |
Zobrazeno celkem: 14 rekvalifikačních kurzů, školení a/nebo seminářů pro: Podřízený zaměstnanec
[0]
Hledejte po jednotlivých klíčových slovech: Podřízený | zaměstnanec Nenašli jste kurz? Vložte svoji poptávku kurzu/školení
' Podřízený zaměstnanec ' hledat v | Celá ČR | Praha | Středočeský kraj | Jihočeský kraj | Plzeňský kraj | Karlovarský kraj | Ústecký kraj | Liberecký kraj | Královohradecký kraj | Pardubický kraj | Vysočina kraj | Jihomoravský kraj | Olomoucký kraj | Moravskoslezský kraj | Zlínský kraj | SLOVENSKO | MIMO ČR/SK | eLearning | ČR -- místo bude upřesněno --
Podřízený zaměstnanec od A do Z
Získáte ucelené informace o průběhu pracovního procesu zaměstnance. Projdete vše od výběru zaměstnance přes komunikaci ve složitých situacích, předávání pozitivní i negativní zpětné vazby, řešení menších i větších konfliktních situací, motivování podřízených k práci až po ukončení pracovního poměru. Součástí semináře je i nácvik modelových situací a probírání příkladů z praxe. * Podřízený zaměstnanec od A do Z • jak si vybrat kvalitní podřízené, • základní povinnosti vůči podřízeným, • adaptační proces a jeho průběh, • jak se orientovat v základních lidských povahách, • jak motivovat podřízené, • co dělat a jak postupovat: - když se zaměstnanci daří dobře plnit své úkoly, - když se občas projeví nějaký pracovní problém, - když zaměstnanec neplní, co plnit má, - když zaměstnanec řekne "tohle dělat nebudu", - když zaměstnanec nepřijde do práce, - když má zaměstnanec osobní problémy, • jak se připravit na hodnotící pohovor se svým podřízeným, • jak předávat zpětnou vazbu, • jak rozvíjet své podřízené, • opravdu mohu některé úkoly delegovat?, • jak skončit pracovní poměr, • příklady z praxe, modelové situace.
Termín kurzu od: 2018-11-12 ( do: 2018-11-13)
Hod: 12. – 13. 11. 2018; 9:00–16:00
1. VOX a.s.
SMOSK [K Centrum], Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město
Praha, Praha
Czech Republic
|
|
Cena bez DPH:6.790 Kč/Kurz
Cena včetně DPH:8.216 Kč/Kurz
12. – 13. 11. 2018; 9:00–16:00 - - - - - kód: 1825020 - 6 790 Kč + DPH Základní cena, kód: 182502A - 12 901 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 182502B - 18 333 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 182502C - 23 086 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Další termíny kurzu:
Nezávazná přihláška # dotaz ke kurzu : Podřízený zaměstnanec od A do Z
Po kliknutí na tlačítko "Odeslat" bude přijat váš požadavek. Server REKVALIFIKAČNÍ INFO zprostředkovává objednávky kurzů a kontakt na pořadatele rekvalifikačních kurzů, školení a studia
|